强化大中华企业管理咨询

麦肯锡Blue Business Development Accelerator (Blue BDA) 掌管行业精英与数码科技,助力企业展现最佳潜力。

我们相信透过业内专家的独特见解,配合创新科技,能够加快推动香港和内地企业的业务转型,由过往所需的五年周期缩短至最快18个月。

容觉生
麦肯锡香港分公司总经理

过去近一个世纪以来,麦肯锡为企业提供策略和管理方面的专业知识,协助客户发展业务。近年中港两地业务迅速增长,促使麦肯锡开发了Blue BDA,满足两地客户需求,从而促进公司业务转型。新平台的服务团队由实战经验丰富的各界专家组成,透过糅合与时并进的企业管理理念和先进科技,致力帮助客户增加收益。专家团队的覆盖领域包括销售和市场营销、营运、人才和组织管理,乃至财务和科技。举例而言,麦肯锡的营销专家团队可以帮助企业客户的首席市场主管(CMO)开展客户关系管理(CRM)项目,包括社交媒体和用户增长、营运电商业务、管理分销商,以及监督业务营运的其他方面。

业务拓展与执行并驾齐驱

Blue BDA董事Autumn Qiu表示:“麦肯锡针对中港两地市场的客户,创立了名为Blue BDA的创新概念。近年市场瞬息万变,我们发现过往『先制定策略后执行』的传统方法已不适用于个别快速增长的企业类型。有见及此,我们的团队同时构思和执行新意念,帮助客户把握增长机会。”

另一Blue BDA董事Jason Chen则说:“我们提供一系列主题服务,包括新业务建立、全渠道增长、电商业务加速器、社交媒体营销和优化,以及线下销售和转型。我们拥有高效的行动力,能有条不紊地处理整个流程,而麦肯锡的核心意义正正在于为客户创造收入增长。”

及时回应科技创新

科技创新日新月异,世界瞬息万变,而香港企业也在迅速回应市场变化。麦肯锡香港分公司总经理容觉生指出:“许多香港公司将数码化列为首要任务。” 不过香港企业已经掌握到既定管理流程和技术,相比内地企业成熟;正是因为要检修这些企业的核心系统具有一定难度,协助他们转型别具挑战。有见及此,麦肯锡提供了计划流程管理工具,协助企业全方位数码化转型,例如人工智能、区块链、云方案、数据分析和物联网。

容觉生又指:“我们相信透过业内专家的独特见解,配合创新科技,能够加快推动香港和内地企业的业务转型,由过往所需的五年周期缩短至最快18个月。当前环境下,客户最看重的是麦肯锡和科技伙伴的合作关系,以及我们在分析、设计和交付数码解决方案的能力。”

Blue BDA致力协助在执行和营运上面临重大转型的企业,为下一代企业领袖开创更光明的前景。

25.02.2021

小档案

  • 管理咨询公司麦肯锡成立于1926年,网络遍布全球逾130个城市,其香港分公司于1985年成立
  • Blue BDA是其专为中国市场而设的新平台,与行业资深人士一同以创意和数码化推动企业转型

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25.02.2021
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